一般企业经营都会有两部分成本，一部分是显性的经营成本，另外一部分就是隐含的资金成本。很多企业成本高的主要原因是在经营过程当中资源的极大浪费,降低高资金成本的方法。

1．固定成本最小化,降低固定成本的重点如下

(1)清理无效资产，将不参与生产经营活动的资产清理；

(2)必需的固定资产尽可能通过租用等方式使用，将固定成本支出变为流动成本支出；

(3)分析自身的优势所在，将不具有优势的生产过程尽可能外包。

2．流动成本最小化和加速周转

（1）降低物料成本；

（2）降低人员成本；

（3）降低应收账款；

（4）合理制定技术创新的成本；

（5）降低管理成本。

3、努力利用上游下游的资金

（1）所有需要支出的成本资产都尽可能由上游的供应商预付，争取在一次周转以后再付款。

（2）所有收入尽可能要求购买方预付订货款或者收取预售账款。尽管这些在某种程度上有一些理想的因素，关键还要看自身在行业链条当中的力量。