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如何做好一个部门经理推荐书

发布者:何俊
导读部门经理是管理岗位中的基层岗位,不同职能的部门经理,工作的重点不一样,部门经理需要做的工作:1、技术能力要不断提升,要给到你团队员工一定的指导,

部门经理是管理岗位中的基层岗位,不同职能的部门经理,工作的重点不一样,部门经理需要做的工作:

1、技术能力要不断提升,要给到你团队员工一定的指导,这样你的员工从第一能力上就对你进行了信服;

2、要做好部门工作的组织计划,合理安排工作,合理分配奖励;

3、经常需要搞一些团队建设活动,包括正式的,非正式的;

4、部门经理是一个承上启下的岗位,要针对上级给予的指示做好执行和宣贯工作,有效执行。

简单的说以上四点,我认为最重要的是边做,边学边总结,这样才能做到一名优秀的部门经理。