并购流程如下：

1、制定公司发展规划，确定并购目标企业。

2、制定并购方案。

3、进行调查并审计评估。资产评估是企业并购实施过程中的核心环节，通过资产评估，可以分析确定资产的账面价值与实际价值之间的差异，以及资产名义价值与实际效能之间的差异，准确反映资产价值量的变动情况。

4、并购双方根据资产评估确定的交易底价，协商确定最终成交价，并由双方法人代表签订正式并购协议书。

5、办理股权转让。

6、支付对价。

7、并购整合。