供应商诊断包括：

1、派常驻代表；　

2、定期或不定期到工厂进行监督检查；　　

3、设监督点对关键工序或特殊工序进行监督检查；　　

4、成品联合检验，可以由客户会同采购人员一同到供应商处实施联合检验；　　

5、要求供应商及时报告生产条件或生产方式的重大变更情况（如发包外协等）；　　

6、组织管理技术人员对供应商进行辅导，使其提高品质水平，满足公司品质要求；　

7、由供应商提供制程管制上的相关检验记录；

8、进货检验。