项目管理项目启动、计划、执行、监督与控制和收尾过程组项目的完成，这五大过程组被组织为九大知识领域:项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理。其中前五项为核心，后四项为辅助。值得注意的是，项目管理的许多过程在本质上是重叠的。