大家好，农企新闻小编来为大家解答以上问题，什么是管理职能，什么是管理执行力很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

管理执行力一般指管理者的执行力。

执行力是组织在既定的战略和愿景的前提下，综合协调内外部可利用的资源，制定可行的战略，并通过有效的执行措施最终实现组织目标和愿景的一种力量。

执行力是一个变量，不同的执行者执行同一件事会得到不同的结果。执行力不仅因人而异，也因时而异。要想解决执行力的一些问题，首先要分析影响执行力的根源，然后找到方法，这样解决问题自然会变得更加清晰和容易。

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执行力不仅反映了组织(包括政府、企业、机构、协会等)的整体素质。)，也体现了管理者的角色定位。管理者的作用不仅仅是制定战略，发号施令，更重要的是拥有执行力。执行力的关键在于通过制度、制度、企业文化来规范和引导员工的行为。管理者如何培养下属的执行力，是提高企业整体执行力的关键。

扩展信息：

团队执行力是指团队不断将战略决策转化为结果的满意度、准确性和速度。它是一个系统工程，展现的是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。个人的执行能力取决于一个人是否有良好的工作方法和习惯，是否精通管理人和事的相关管理工具，是否有正确的工作思路和方法，是否有执行型的管理风格和人格特质。

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团队执行力是将战略和决策转化为执行结果的能力。很多成功的企业家也做出了自己的定义。通用汽车前总裁韦尔奇先生认为，所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格执行”。中国著名企业家柳传志先生认为，团队执行力就是“用正确的人做正确的事”。总结起来，团队执行力就是“在上级下达指令或要求时，快速反应并贯彻或执行的能力。”

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