农企新闻网

果壳网和科学松鼠会(松鼠科学会跟果壳网有关系么?是什么关系?)

发布者:刘原
导读大家好,农企新闻小编来为大家解答以上问题,果壳网和科学松鼠会,松鼠科学会跟果壳网有关系么?是什么关系?很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!果壳网和科学松鼠会是两个定位不同,运营模式不同的机构,专职

大家好,农企新闻小编来为大家解答以上问题,果壳网和科学松鼠会,松鼠科学会跟果壳网有关系么?是什么关系?很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

果壳网和科学松鼠会是两个定位不同,运营模式不同的机构,专职人员是两个完全不同的人群。

松鼠会是在2008年4月由我和一些科学作家和编辑发起的一个松散的协会组织的。刚开始主要是以群博客的形式运营。后来逐渐发展线下活动,与其他机构建立了更多的合作交流。2010年底,在科学松鼠会和另一个项目“未来光锥(原果壳时代)”的基础上,成立了北京哈赛科技传播中心(民政局注册的民办非企业,是NGO的一种类型)。我是这个机构的主席。

贝壳。com是2010年11月推出的网站。它的定位是以科技为核心的社交媒体。果壳网是北京果壳互动科技传媒有限公司的商业项目.我是这家公司的董事长兼首席执行官。

苏东的版权归奶酪答案网站或原作者所有。

问:为什么要相继成立两个类似的机构?

答:我一直认为,不同的组织模式要实现不同的目标。松鼠会是一个帮助科普作家成长交流的平台,就像一个民间版的科普作家协会。这个目标适合非营利组织来实现。虽然松鼠会是我发起并想实现的事情,但我还是非常希望成为一个伟大的科技媒体,“成为中国的发现”。2010年,我想了又想,这个理想只有通过商业手段才能实现。于是,我接受了智信资本的天使投资,创办了果壳传媒,年底上线。所以,在我看来,松鼠和果壳很不一样。

两种模式的区别在于:非营利模式适合聚集志愿者的力量,但在持续成长和资金投入方面不足;商业模式容易迅速组建一个有大量资金的团队来推动工作,但在帮助弱势群体和协调志愿者方面却力不从心。

房地产号码是九,但军队排在第一位,团队显示汪士鋐在这个世界上。

问:科学松鼠会的人和果壳网有很多重合吗?

可见,政治局势是可以改变的,展览工作是可以做的,创造一千个知识。

答:哈苏目前有8名全职员工,都与果壳网无关。我是哈苏的董事长,但我不从哈苏领取任何薪水。科学松鼠会有100多名成员,不隶属于哈赛。任何在科学写作方面有一定能力的人都有资格申请成为科学松鼠会的会员。这些人大多有正式工作,主要分布在科研机构和媒体,为数十家媒体投稿。目前,果壳网近70名员工中,有7人是松鼠会会员。

问:科学松鼠会的网站和果壳网有什么区别?

答:有网友认为区别在于认真和欢乐,这是不准确的。两者的主要区别来自于操作方式。1)松鼠会网站是一个收集会员作品的博客。网站上的很多文章都是会员为各种媒体撰稿后放上去的。目前每天更新2-3篇。本博客反映在网易、牛博等。在贝壳主题站。com,20位编辑向作者索要稿件,并支付稿费(部分科学松鼠写手会为壳牌写稿。com,写完之后还会发到松鼠的网站上。com),以及在果壳的社区里。com,几十万网民在里面畅所欲言,没有太多约束;2)科学松鼠会成员以基础自然科学为主,所以文章的风格和主题更加集中。由于果壳网是一个社区,自然会更“热闹”。另外,果壳网网站的体量是松鼠会网站无法比拟的。网友要想在果壳里找到自己的内容,玩得好,必须具备一定的“媒介素养”,懂规则(比如关注一定数量的主题站和用户)。两者的区别就像一个文学博客和豆瓣的关系。怎么会一样呢?3)对于科学松鼠会来说,网站不是全部。我是马

问:科学松鼠会和贝壳未来会如何发展?

答:就我个人而言,我不能代表科学松鼠会的所有成员。我来说说自己的看法。松鼠会成立的初衷是为了培养和支持越来越多的科技作家和记者。作家多了,科学内容的话语权才能增加,才有机会占据更多的媒体阵地。因此,科学松鼠会应该成为一个为越来越多的科学作家服务的组织,并与世界上类似的组织积极合作和交流。

郭克希望成为中国的发现,有两层含义:1)主要以适合当代人习惯的方式发展媒体形式,即互联网模式;2)像discovery一样,开发多种内容载体,从互联网媒体到出版,甚至其他。

问:目前科学松鼠跟果壳网还有什么关系?

答:由于历史原因和我本人的个人原因,松鼠会(哈赛)和果壳在过去和现在确实有些瓜葛:1)两个组织在同一个办公室办公,中午一起享用姨妈的饭菜。人与人之间非常熟悉,会在知识结构上相互支持;2)哈赛的行政和财务工作由果壳网综合管理部分担;3)松鼠会的服务器和网站运维,有果壳网络技术部的@Philip_Tzou帮忙(他也是维基百科的志愿者)。这些安排主要是出于经济上的考虑。毕竟一个小型NGO单独承担一套租金、行政财务系统和技术支持是不经济的。这也是我在贝壳成立之初对智信资本提出的要求:继续帮助松鼠会成长,给予初期资金支持。目前,Shell.com已经向哈苏提供了40万元人民币的无偿支持,并将根据最初的承诺继续给予部分资金。这也是一些媒体所写的“商业反哺公益”说法的由来。但是这句话有点不合适。贝壳的成立有自己的使命和愿景,帮助公益组织只是一件容易的事。

但毕竟是两个定位不同、发展目标不同、决策体系不同的机构。因为个人精力,大部分时间都花在果壳上,已经很少参与松鼠会和未来光锥的具体工作。目前松鼠会的日常管理主要由会员选举协调委员会进行。我个人一直在寻找合适的时机正式退出松鼠。