管理的四大职能：计划、组织、领导、控制。

它们之间是相互联系、相互制约的关系，共同构成一个有机的整体。计划完成，需要组织实施计划；实施过程需要控制、监督，才能保证计划得以实现。有了监督，才能反馈计划完成结果；有了控制，才能适时调整计划；有了组织，才能提出计划的可操作性。其中任何一项职能出现问题，都会影响其他职能的发挥乃至组织目标的实现。