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如何加强国有企业管理和监督

发布者:张楠华
导读1、改进国有企业运行机制,变绝对集权为合理分权 按照党中央规划,根据国有企业的特点和建立现代企业制度的要求,建立合理的产权结构和严格的法人治理结构

1、改进国有企业运行机制,变绝对集权为合理分权 按照党中央规划,根据国有企业的特点和建立现代企业制度的要求,建立合理的产权结构和严格的法人治理结构,改变国有企业的单一产权结构,实现投资主体多元化,优化国有企业产权结构。

2、改进国有企业党内监督,充分发挥企业党组织的政治核心作用和监督保障作用 党在国有企业中的地位不能弱化,要健全和落实国有企业党组织参与重大决策的制度

3、改进国有企业监督环境,鼓励职代会、职能部门等参与企业监督管理的积极性,建立职代会民主评议企业领导人员的制度,并把民主评议的情况作为对企业领导人员任免奖惩的重要依据。

4、建立企业内控机制,发挥企业自我调控机制的作用 一是充分发挥内部审计的职能。企业内部审计机构的设臵多在企业内部,并直接对企业管理层负责。

5、整合监督资源,形成沟通机制,形成监督合力,确保监督到位。