1、通过绩效考核，可以使企业对每个员工的能力、技能、态度等方面有所了解，从而能够其安排到合理的职位、而且通过绩效考核，员工也会对自己的情况更加清楚，有利于其扬长避短，避免工作中的盲目性，可以增加其工作效益；

2、绩效考核是企业合理拉开员工差距的依据，现代企业制度薪酬分配要求兼顾效率和公平原则，企业员工的薪酬亦如此，要做到效率与公平这两点，必须把员工的绩效考核作为基础，才能突出职位；

3、如果业绩优秀，发展潜力大，可以给予晋升机会，薪水奖励，如果业绩不良，可能其能力，素质与现在的职位不匹配，可以降低岗位或重新竟聘岗位。