团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为。团队建设的好坏 ，象征着一个企业后继发展是否有实力 ，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设首先应该从班子做起 ，班子之间亲密团结 、协作到位 ，管理者心里始终要装着员工 ，支持员工的工作 、关心员工的生活 ，用管理者的行动和真情去感染身边的每位员工 。平时多与员工沟通交流 、给员工以示范性的引导 、扑捉员工的闪光点 、激发员工工作的积极性和创造性 。更重要的是管理者要沉下身去和员工融为一体 ，让员工参与管理 ，给员工创造一个展示自己的平台 ，形成一种团结协作的氛围 ，让员工感到家庭的温暖 ，在这个家庭里面分工不分家 ，有福同享 、有苦同担 ，个人的事就是团队的事 ，团队的事就是大家的事。