公司一般将积分划分为两类：

1、态度、纪律和责任感分为一类，占3分。

2、工作职责、工作能力和工作完成程度分为一类，占7分。

积分管理的核心特点在于：不减分也可以起到减分的作用，同样不加分也可起到加分的作用。这样可以很好的激发员工们的的行动力，纠正工作态度。积分管理是一种开放、简单、有效、灵活的管理制度。