使企业利率最大化方法如下：

⒈人员的整合与压缩进行人员重组，定员定岗，在工作能力与工作范围准许的条件下可一人兼两职，充分发挥个人的主观能动性，人员工资也要做出相应的调整；

⒉成本的控制与降低有效地控制材料成本，多选择供应商择优选用一至两家，降低人工成本，采用工时件，减少日工与无用工的付出；

⒊降低内耗，挖掘自身潜能把产品一次做好，减少返工返修，从而降低内耗能源利用最大化，合理的配置人员，提高设备利用率。