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企业如何进行员工职业生涯规划

发布者:张原林
导读1、职业通道体系设计:系统化的职业通道设计旨在减小组织的刚性对人力资源的制约,释放员工的潜在能量,将员工的个人发展和企业的发展愿景相统一;2、自

1、职业通道体系设计:系统化的职业通道设计旨在减小组织的刚性对人力资源的制约,释放员工的潜在能量,将员工的个人发展和企业的发展愿景相统一;

2、自我评估体系:为了帮助员工更客观、全面认识自己,选择各类自我测评工具,并编写成为统计表格,下发全员进行自测评;

3、编制《职业生涯规划设计书》:确定职业目标 在充分认识组织环境及自我的前提下,组织员工完成设计书,引导员工确定自身职业目标;

4、开展员工评估:明确与职业目标的差距,选择适当的方法和工具,依据职业目标岗位的胜任要求,对员工进行综合素质评估,找到员工与职业目标的差距和短板结构;

5、构建匹配的职业发展支持体系:将根据员工不同的职业生涯发展阶段,提供培训、绩效评价、工作实践和开发性人际关系建立等有针对性的开发手段,不断开发员工的潜能,激励其进步。