长远规划是确定企业未来发展方向和奋斗目标的战略计划，通过年度计划的安排逐步实现，其主要内容包括下列几个方面：

1、企业产品的发展方向。

2、企业生产的发展规模。

3、企业技术发展水平，技术改造方向。

4、企业技术经济指标将要达到的水平。

5、企业组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改造。

6、职工教育培训及文化设施建设。

7、职工生活福利设施的改造和提高。

8、能源及原材料的节约。

编制企业长远规划的主要依据：

1、经济发展的需要。

2、市场需要。

3、企业的生产技术条件。

4、国内外科学技术最新成就和发展趋势。

5、技术改进、引进和改善管理、提高职工技术水平以后所能提供的潜力。