导读1、分析市场机会:企业必须对市场结构、消费者、竞争者行为进行调查研究,识别、评价和选择市场机会通过对各种“环境机会”的评估,确定本企业最适当的“企
1、分析市场机会:企业必须对市场结构、消费者、竞争者行为进行调查研究,识别、评价和选择市场机会通过对各种“环境机会”的评估,确定本企业最适当的“企业机会”的能力;
2、选择目标市场:企业首先应该对进入的市场进行细分,分析每个细分市场的特点、需求趋势和竞争状况,并根据本公司优势,选择自己的目标市场;
3、确定市场营销策略:为了满足目标市场的需要,企业应该考虑产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,即“4Ps”营销组合;
4、市场营销活动管理:营销管理离不开营销管理系统的支持。需要市场营销计划、市场营销组织、市场营销控制三个管理系统支持。
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