导读主要分成以下4个情况进行解释。1、汇报工作时:直接进行剪短的结果论述。因为结果思维是老板的第一思维。2、请示工作时:直接明说解决方案。请示工作至少保证有两个方
主要分成以下4个情况进行解释。
1、汇报工作时:直接进行剪短的结果论述。因为结果思维是老板的第一思维。
2、请示工作时:直接明说解决方案。请示工作至少保证有两个方案可供选择。
3、执行工作时:直接按照规范工作。迅速进入工作角色。增强执行力,是工作到位最重要的方法。
4、总结工作时:直接说流程。工作总结描述流程时,注重顺序逻辑,因为工作条理化是工作到位的基础技能。
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