OKR(ObjectivesandKeyResults)即目标和关键成果,是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1999年,英特尔公司首创这套绩效管理方法,后来逐步被推广到谷歌、甲骨文、LinkedIn等企业当中。在谷歌,OKR不仅成为企业绩效管理的重要工具,也是各部门任务协作的重要手段,现在OKR已经被越来也多的公司所推崇。我们公司就一直用日事清流程来进行OKR绩效考核,能很大程度调动员工的积极性和创造性,也极大的发挥团队协作能力。
OKR考核具体指什么
发布者:马楠远
导读OKR(ObjectivesandKeyResults)即目标和关键成果,是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1999年,英特尔公司首创这套绩效管理方法,后来逐步被推广到谷歌、甲骨文
免责声明:本文章由会员“马楠远”发布如果文章侵权,请联系我们处理,本站仅提供信息存储空间服务如因作品内容、版权和其他问题请于本站联系