一个基础两根支柱在精益生产管理中指的是“一个目标”是指低成本、高效率、高质量地进行生产。“两大支柱”是准时化与人员自主化。最大限度地使顾客满意。众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内对丰田生产方式的研究、应用并发展，促使了精益生产理论和生产管理体系的产生，该体系目前仍然在不断演化发展当中。