1、要有更好的进行成本控制，降低人力投入是非常重要的，所以要注重信息化管理。

2、控制成本的方式途径有很多，在采购原材料方面需要合理控制成本价格。

3、在日常经营管理过程中，大企业需要重视员工的整体感受，促进员工工作效率很重要。

4、如果想让企业优势资源整合达到更好效果，尤其是针对性促进企业成本控制，除了需要合理进行资源配置之外，还要迎合行业发展进行全面竞争。

5、不断进行总结突破创新，这对企业发展会有很好优势，还能针对性降低成本提高利润收益。