大家好，农企新闻小编来为大家解答以上问题。戴尔台式机箱怎么拆，戴尔台式机怎么样拆机最好很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

戴尔台式机拆卸方法1:

卸下侧盖背面的两颗螺丝，将侧盖推回，完成后打开机箱。

在内部，靠近CPU的细长条是内存。用两边的卡扣往下推，拉出内存，用橡皮擦擦干净，擦完了再插。听到卡的时候就OK了。

戴尔台式机拆卸方法2:

戴尔的机箱设计便于拆卸，无需螺丝。底盘背面有一个拉环。当从顶部突出的环被拉回时，您的机箱的侧板将弹出。

戴尔台式机拆卸方法3:

400侧面有一个卡扣，就像手机后盖一样。它卡在那里了。可以关注一下底盘最大的两边。

看仔细了再推出来就行了。

不用工具就可以拆卸。

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戴尔多元化模式

最新一期《Business 2.0》刊登的文章称，以‘直销模式’创造个人电脑销售神话的戴尔电脑公司，日前震惊业界。在个人电脑行业逐渐饱和的预期下，戴尔公司开始构建更大胆、更扩张的“多元化模式”，几乎进入了所有的硬件产品领域。戴尔的新模式能再次成功吗？很多人都在期待答案。

迈克尔戴尔是个人电脑行业的神话。他所倡导的‘直销模式’不仅彻底改变了一个行业的格局，也造就了一个规模化的企业。戴尔倡导的“以市场为导向”的营销理念得到了业界的广泛认可，其商业模式被许多公司引为经典。戴尔公司看起来更像一个高效的组装工厂。随处可见来自英特尔公司的3360芯片和来自韩国、台湾省的周边设备。工人们可以在三到五分钟内组装一台全新的电脑。这些电脑有条不紊地通过快递公司直接送到最终用户手中。它的高效率是惊人的，也让业内所有同行相形见绌！

尽管如此，戴尔电脑公司还是遇到了一个成熟企业无法回避的问题。3360如何让公司取得长足进步，继续保持高效率、高效益的增长？显然，现有的商业模式已经发挥到了极致，已经无法再成为戴尔的增长源。唯一的出路就是向其他行业扩张。正是预见到这一点，戴尔在行业普遍观望的情况下，领先一步，走上了一条‘多元化’的发展道路。这也是戴尔电脑公司继‘直销模式’—‘多元化模式’之后推出的又一重大发展战略。然而，戴尔公司

戴尔的新尝试能成功吗？

在提出‘多元化模式’这一概念时，戴尔公司首席执行官迈克尔戴尔(Michael Dell)形象地将戴尔公司比作电脑硬件行业的‘沃尔玛’，暗示戴尔应该发展成为一个硬件超市，将公司打造成一个包罗万象的硬件王国，而不是局限于个人电脑领域。为了实现这个目标，戴尔开始渗透：网络交换设备、打印机、数码产品、点钞机等。有计划地进入其他五金行业。几乎所有你能想到的与电脑相关的硬件产品都成为了戴尔的扩张目标。

一个现实而严峻的问题是，戴尔现有的成功并不能保证其在这些新领域的持续成功。或许在某些相关产品领域，戴尔的模式有一定优势，但在大多数新领域，戴尔完全是一个‘新人’，这无疑会给戴尔扩张张之路带来严重阻力。虽然股东对戴尔的发展前景抱有很大的期望，但就连戴尔自己也不确定这些新领域能否如预期的那样给股东带来丰厚的回报。

随着戴尔扩张的加速，公司的竞争对手也在增加，但不再是哪些公司想和戴尔竞争，而是戴尔想和每一家公司竞争。对此，IBM、惠普等老牌劲敌一致警告戴尔。他们都认为盲目扩张不仅会使戴尔失去现有的竞争优势，还会导致行业空心化，使戴尔成为一个没有主业、没有核心竞争力的公司。然而，戴尔对这种批评不以为然。戴尔说，对一个企业来说，最重要的是满足客户的需求。我们有最简单有效的模型。不管你从事什么行业，这些基本原则都是一样的。阅读“如何拆卸戴尔台式机”一文的读者还会读到：

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