人力资源中领导如何领导？

工具/原料

人力企业

方法/步骤

1

第一，领导风格的确定。

2

第二，领导行为的权变理论。

3

第三，领导的情景理论。

4

第四，12个权变因素。

质量要求；

承诺要求；

领导者的信息；

问题结构；

承诺可能性；

目标一致性；

下属冲突的解决。