目前诸多企业在搞6S管理，本文就企业6S标准化管理提供思路和参考。

工具/原料

6S管理知识企业管理方法

方法/步骤

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（一）总体思路

●以一线职工参与讨论为前提，从区域整体、局部、细节三个层次进行管理区域划分，建立管理标准，明确管理责任人。确保区域管理无死角、有标准、可执行。

方法/步骤2

1

（二）要点解析

1、整体

要全覆盖，结合实际，因地制宜，全员参与。

2

2、局部—现场定置类

3

2、局部—封闭空间类

4

3、细节—封闭空间类