如何管理一个初创团队，简单地、有效率地让大家都朝着同一个目标努力干活，是每一个创业人的问题都必须面对的问题。

方法/步骤

1

选择团队成员。刚愎自用的，协调性差的，能力不是特别强的人不能用。

2

给他们想要的，你要你想要的。创业人员需要的是成功，但是他们经常面对的失败和迷茫，身为团队的领头羊，你需要给他们信心，给他们指出正确的方向。

3

多关心ta的生活。