在确保工程质量的基础上，通过工程成本的控制与管理，提升企业的利润空间，是摆在每一个施工企业面前的课题。下面小编带你学习如何有效控制建设工程项目的成本。

方法/步骤

1

建立责、权、利相结合的成本管理模式。

2

树立全员经济意识、成本意识。把“一切为了效益”的意识深深地印在每个员工的脑海里。

3

加强质量成本控制。

4

加强工期成本控制。

5

完善成本管理办法，完善工程合同文本。