在人事管理中，由于一个团队的个人不服从管理或者工作责任心不够等，当然也有其他原因，需要员工调岗的。那么我们怎么去处理这个问题呢。

工具/原料

人事管理员工调动

方法/步骤

1

找当事人面谈。找当事人面谈，是最直接的沟通，通过当事人和公司的谈话，找出问题的原因，从而去解决。

2

通过侧面施压从而达到目的。以本团队每个人都要岗位互换，为增加员工技能为幌子，达到换岗的目的。

3

强制性换岗。此方法直接快捷。但是要根据换岗员工的性格而定，同时也与劳动法相斥。