打造一支优秀的团队，是很多管理人员的梦想。

方法/步骤

1

赏罚分明，制定详细的赏罚细节，严格按规定执行。

2

用人不疑，团队的每个成员都要给予百分百的信任。

3

用之所长，避之所短，用每个人擅长的地方，各挡一面，组成富有战斗力的团队。

4

带头示范，管理人员需以身作则，己所不欲勿施于人。

5

帮助团队完成任务，在任何一个成员遇到困难的时候，作为管理人员都有义务伸出援助之手，共同度过难关。

6

有效的绩效激励策略，重金之下必有勇夫讲的就是这个道理。