作为企业的领导或者干部，企业的发展离不开企业良好的管理，那么企业如何加强管理呢？下面分享我的经验，希望帮助到您。

工具/原料

企业的管理领导或者干部亲们

方法/步骤

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1、3D5S一定要做好，只要做好的这个，才能有良好的环境和良好的员工素质。

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2、企业管理必须的避免的七大浪费一定要加强，浪费不能制止就是在提高企业的发展成本。

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3、企业一定要不断的创新和改革，不创新和改革的企业必将被淘汰，企业管理必须有改革作为后盾，否则不能长久。

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4、企业的任何的事情都要制定具体的流程和制度，用标准化来工作而不是感情，加强监督机制和相互制约机制，完善体制成为企业加强管理的根本。

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5、企业一定要注意安全管理，一是人身安全，而是财产安全，三是企业所在地的安全，只有这样，企业才能外部安全和内部安全兼顾，物质和人兼顾，想要发展，安全第一，避免火灾，电灾，偷盗尤为重要。