朋友注意了，马上2018年就要结束了，那么如何制定安排明年的计划呢？今天小编就来支招。

方法/步骤

1

首先要定个全年目标，从总业绩、总框架上来说，目标要切合实际又要有所提升。

2

把明年的总工作目标分细，具体到每个季度以及每个月的目标。

3

定好目标之后就是要执行，以一个月为界限，制定每个月的详尽的工作计划，比如要开展哪些活动。条理清晰，不要制定好高骛远的计划，也不要制定平实无奇的计划，脚踏实地同时追求创新。

4

定好工作计划之后，开始制定每个月的关键性指标，比如流量、增长率、粉丝量、业绩等。

5

制定好关键性指标后，开始制定推广预算，在每个月策划的活动中所需的预算是多少，推广费多少。

6

然后是人员提升，你所在的这个组，对每个成员的定位以及每个月培训计划，比如在某些技能方向、知识储备方向等。