1、把工作的要点讲清楚。

2、易出错的地方告诉部员，让部员在工作中要细心。

3、讨论一下工作中出现的问题，看看部员有什么方法解决，多给他们锻炼的机会。

4、不能与部员称兄道弟。否则以后工作就难开展，保持一定的距离，但这个距离不要太远，自己把握。

5、部员有建议时，如果建议不好，也不要当面说这建议不行，可以说：你提的建议不错，就现在的形式这个建议好要进一步完善，你回去在想想。

6、尽量不要批评部员，多给予鼓励，多指点。