新华网山东频道4月15日电（张新辉）近年来，随着农业银行经营机制转轨和网点转型的不断深入，基层行人才结构性短缺成为制约基层行业务发展的瓶颈和软肋，为此，农行烟台莱山支行把开展“学习型组织”建设纳入党委议事日程，制定中长远员工培训计划，努力培养、造就适应商业银行业务发展需要的团队。

该行按照青年员工、中年员工和中层管理干部三个层面划分，按照素养、管理和专业三个类别对全行员工进行培训，培训采取集中培训、分散自学等方法，请专家学者、行内能手及专业骨干进行岗位轮训，按照“学以致用、学以管用”的原则，有针对性地对中层干部、客户经理、大堂经理和中年员工进行信贷知识、财务知识、理财产品、客户管理以及计算机等专业知识的培训和测试。通过组织在岗学习考试，增强了全行员工提高自身业务素质的紧迫感与自觉性，学习的主动性和积极性空前高涨。近年来，该行有8人取得理财师（CFP、AFP）资格，由10余人取得中级师职称，全行专科以上学历占全员总数的57.32%。（完）