新华网山东频道4月16日电 今年以来，山东能源新矿集团新巨龙公司不断涌现出废品堆里“淘金”的故事。他们充分挖掘内部潜力，加大回收复用力度，聚沙成塔，一季度累计调剂复用旧料达千余万元。

年近40岁的孟庆民，是该公司机修厂的一名班长。每天下班后，他都会去废料堆里转一圈，看看有什么“宝贝”可以拣出来。他把有复用价值的物料，在废料中分拣出来，再按照物资品种进行细化、归类，把能直接复用的单独码放、标识清晰，不能直接复用的，他就加工修复，他们的“复用商品架”也成了各生产单位的“新材料源”。

孟庆民说起修旧利废来满脸的喜悦：“我们把废料区里拣出的木材进行了再加工，改制成了垫木、木契后返回到各生产单位使用，很经济实用，这里很多废弃材料经过我们的精加工都成了可用之材，不仅节约了成本，也减少了新材料的购买，仅我们班就可以每月创效几万元”。

孟庆民针对铁丝长度不固定，造成使用浪费的现象，还自己发明了一个“铁丝加固器”，使用这个加固器，只需固定出每次使用的铁丝长度，用手一拧就可以加固进行剪切，有效节约了铁丝的用量。他说：“现在全公司倡导‘节约光荣、浪费可耻’，我的工作就与这些废旧材料有关，有些旧料只要稍加修复，就能再次使用，有些可以当作修补用的配料，丢了很是可惜，我们还成立了维修小组，争取多创造效益，我们也可以多获得奖励”。据了解，他们厂今年一季度修旧利废创效达40余万元。

像孟庆民这样“勤俭持家”的职工还有很多，这也得益于这个公司全面精细化管理的大力推行。他们深入开展“修旧利废”实践活动，主抓井下生产一线材料源头管控，对各单位实行废旧物资定额计划考核，对更换的配件和回收物料制定了修旧利废标准和回收流程，建立物资使用台账，实行“跟踪式”记录，确保材料的有效再利用。还每月对修旧利废、创新增效项目多的职工给予一定奖励，激发职工作为生产经营者的动力。据统计，这个公司今年一季度累计调剂复用旧料达1200余万元。（欧阳宝塔 秦军义）