4月17日，商河供电公司根据市公司县公司管理创新实施方案，积极推进公司农电专业化管理工作，进一步实施农电专业化管理、加快农村供电所管理短板排查整治工作，确保农电专业化管理和农村供电所治理取得实效。

　　商河公司将加快农电机构整合，促进高低压分离、营配分离、抄收分离，提升农电服务水平和综合管理水平。为消除农村供电所在管理方面的短板，今年以来，商河公司启动统一模式、统一方式、统一流程的农电标准化业务建设，以实现企业三大标准在业务、流程和岗位的全覆盖。该公司采取五项措施深化供电所标准化建设：制定深化供电所标准化建设实施方案，统一供电所的管理模式、机构设置；统一供电所管理制度、工作流程、作业标准；深化供电所作业组织专业化，开展实施高低压分离、营配分离、抄收分离；开展配电台区管理，制定台区治理方案，提升台区管理效能和效益；在县供电企业尝试开展全员绩效管理，制定业绩考核、一线津补贴等管理规定，优化薪酬分配，激发员工队伍工作热情。

　　商河公司将继续完善供电所各项规章制度、考核细则，并定期由相关负责人带队对排查治理工作进展情况进行检查、考核，发现问题及时纠正规范，确保农村供电所排查治理和农电专业化管理取得预期效果。