“以往培训都是通过理论培训为主，并且没有硬性考核指标，加之培训时间短，员工重视程度不够，所以培训效果不明显。我们现在实行集中封闭培训，明确教与学的责任，老师手把手的教学，员工系统学习理论知识和操作技能，整体业务技能提升的很快。”4月20日，在莒南县供电公司培训中心，该公司人资部主任左仲坤这样说。

　　为加强培训管理，全面提高员工业务技能水平， 莒南县供电公司依托培训中心开展为期一月的业务技能“封闭”培训，抽调公司业务能手、技能熟手为培训老师，对相关岗位人员进行业务再提升培训。培训注重向员工传授技能，解决困惑，提升能力。培训根据不同工种、各岗位现状，从细节入手，由公司制定出符合员工的培训计划进行全面学习，并实行每日考察，每周调考的形式进行督导，并将成绩纳入到个人绩效考核中。

　　“在培训过程中，我们实行准军事化管理，遵循严格的作息制度，科学制定学习时间，让培训与技能提升有机结合起来，我们都能把全身心投入到学习上，让我们拜托了繁琐的工作事物，系统的对电力知识和业务技能进行了全面的学习认识，加深了对每一项操作的目的和意义的理解，让每一项工作都有的放矢。我非常珍惜这次机会。”新员工王杨在培训时有这样感触。