“我们公司总共52名员工，用电方案这一调整，近25%的公司员工一年的工资就省出来了。”镇海亿通石油化工有限公司副总经理张文凯高兴地对记者说。

　　亿通石油化工有限公司位于镇海经济开发区，以生产橡胶软化剂为主。该公司配有一台2000KV变压器，但去年正常生产时用电负荷只有800KV到1200KV。受宏观经济形势影响，去年公司用电量不是很大，用电成本却一直居高不下，这引起了公司管理层的注意。

　　“工业企业用电计价方式与居民用电不同，它是按照变压器的最大负荷计算。也就是说，即使一度电不用，每个月也要缴6万元电费。”张文凯说，从产品成本计算来看，该公司仅电费一项就占到产品成本的13%，去年，受金融危机影响，企业生产开工不足，用电量大大减少，电费支付却与以往相差无几，这些电费分摊到产品成本中去，无形中给该公司产品的市场竞争形成了更大的压力。

　　为此，公司也曾想过，通过更换两台630KV变压器或把生产计划集中在某个月，来解决这一问题。的确，使用两台负荷低的变压器，在很多用电季节性不均的用户那里也比较常见，如冷冻库，但对于工业企业来说并不是最佳方案。“且不论更换变压器增加的20多万元投入和手续变更的繁琐，在去年这种计划赶不上变化的市场环境中，这种方式明显缺少应对市场的灵活性。”张文凯说。

　　一次会面改变了这一切。4月15日，张文凯与公司所属的文魁控股集团董事长李碧华一道来到区供电营业厅，说明情况，并寻求政策规定范围内的解决办法。“供电局的工作人员很负责，主动到我们公司的配电房查勘，了解用电需求，查看每月用电负荷。”张文凯回忆说。经过双方协商，全新方案迅速出炉。该方案按照最大需量计算电费，单位电价由原先的30元/KV提高至40元/KV，公司每月根据自己的计划需求向供电局报出最大需量，超出部分另行计费。以春节后的第一个月为例，公司所报最大需量为800KV，基本电费为3.2万元，比原先的6万元节省2.8万元。

　　张文凯说，按照去年公司生产的负荷情况来看，公司因此一年可节省电费20余万元，平摊到产品成本中，可使成本下降近10%。“不要小看这10%，成本降低后，小到产品定价体系，大到公司的良性运转，都有着积极的促进作用。”张文凯还表示，目前集团内各公司开始纷纷效法，对于一些季节性用电不均的加工制造企业来说，这也不失为一个节省用电成本的好办法。