5月4日，汶源客户服务室三个工作小组先后进入里辛、方下、钢城、开发区供电所就农电管理问题整改工作实施督导检查。检查了供电所配电室治理、基础管理资料、记录等，并提出了提升要求。这是汶源中心农电管理问题整改活动的一个缩影。

　　为了贯彻好公司第二季度工作会议精神，按照公司领导要求，根据集团公司“安全生产大整顿”督导检查情况，汶源中心立即抓好农电管理问题整改，主要对配电室和供电所基础管理进行整顿。为做好农电管理问题整改工作，特制定《汶源客服室农电管理问题整改排查工作组织实施方案》，成立以主任为组长农电管理问题整改工作领导小组，设立三个工作小组，自4月26日始管理整顿工作小组分安全生产、营销服务、综合管理3个专业组陆续对18个供电所整改工作进行督导检查。首先对钢城、方下、开发区、莱北四个供电所进行了督促整改，打造出四个样板供电所，为其他供电所提供学习交流的平台，确保整改活动扎实有效开展。

　　目前汶源全员进入农电管理整顿行动当中，全体员工将以最饱满的热情，最大的努力把工作做细做实，全力确保5月5日前全部整改完成。