为全面提升专业化管理水平，5月2日晚，商河供电公司召开管理创新工作提升座谈会，通过了人资、财务、供电所管理提升等9个专业子方案。

　　商河公司各专业管理提升小组严格对照《济南供电公司县公司管理创新提升工程实施方案》明确的工作目标、提升措施和实施步骤对各专业工作存在的短板瓶颈进行了归纳和梳理，制定了提升措施、目标及完成时限，为公司管理创新提升工作明确了方向和目标。

　　会上，管理提升领导小组对各专业管理提升方案进行了逐个点评，并要求各专业管理提升小组要以管理创新提升工程为契机，以集约化、扁平化、专业化为方向，密切联系工作实际，剖析存在的短板和管理漏洞，不要泛泛而谈，敷衍了事，切实找出深层次问题，制定切实可行的提升目标和方法，推动公司管理提升活动向纵深开展，确保公司管理水平得到有效提升。