“对于线损偏高的小柳行台区，建议大柳行供电所加大对一般工商业户的用电检查，对电量波动进行同比、环比分析，利用低压集抄系统，查找异常的原因……”5月8日，蓬莱公司组织有关人员进行线损分析，并就进一步降低线损率、提高电网效益向基层供电所提出改进意见。

　　今年以来，蓬莱公司始终将线损管理作为企业管理的重中之重，通过不断探索和实践，创新管理机制、以降线损、增效益为重点，完善机制，细化措施，着力打好“组合拳”，取得了明显成效。为解决原有高低压抄表管理中存在的问题，该公司实行高低压线损的分级管控，明确了部门职责，改变过去多部门联责，互相扯皮现象，各部门能够发挥各自优势，专注各自的降损工作，真正做到“线损超标有行动、计量故障有追补”的管控效果；为缩短计量故障时间，降低差额电量和电费追补风险，他们按照用户月用电量将用户分为三类用户，Ⅰ类是10万千瓦时以上用户，Ⅱ类是1-10万千瓦时之间用户，Ⅲ类是1万千瓦时以下用户，对他们建立日监测制度，按照级别不同设定奖罚比例，降低了电费追缴难度，目前，配变台区和低压居民集抄覆盖率已达到100%；增加奖罚比例，调动各部门降损积极性，将相关指标进行量化并纳入到供电所横向对标考核细则中，改变过去被动现象，集抄覆盖率和上线率得到明显提升。在日常电量、线损监控上，将相关用户分配给需求侧值班人员，对及时发现问题并上报的按用户类别给予一定奖励，对其他渠道发现计量异常而需求侧人员未发现的给予扣罚。

　　通过不断细化、优化管控过程，该公司的中低压线损管理得到明显提升，截止目前，中低压线损率完成2.57%，同比下降0.08%，节约电量80万千瓦时。