如何提高购售电电量准确性，提高电价分类预测准确性，提高平均电价预测准确性，是保证财务预算准确性指标的重要前提。在这方面，国家电网沂源县供电公司采取积极措施，保证程序预测准确，走出了一条新路子。

　　今年以来，面临着上级公司财务集约管控措施的不断强化，沂源县供电公司认真梳理工作内容和工作程序，自检发现在购售电预测准确性方面还存在较大差距，不但影响了财务管控系统的指标达标率，而且对公司整体预算和计划也有较大不利影响。为此，公司认真开展了购售电预测的调研工作，并采取措施提高预测准确性。

　　该公司在认真分析了整个预测工作的工作参数、指标构成、工作环节和流程以及各个环节人员使用指标的合理性，形成了对预测工作的调整和整合意见，并组织落实了执行方案草案，进行试行。该公司采取个方面的措施，一是成立了预测专门管理小组，并根据环节设立工作小组，便于协调整个预测工作；二是明确了购电、售电的分工和职责；三加强了各个方面的沟通和参考指数的获取，掌握好各个方面生产和增长情况，掌握好电网运行情况，掌握好电厂发电情况和机组运行情况，掌握好历史时期购、售电数量和平均电价以及相对增长趋势，通过分析增强了预测的准确性；四是加强了售电量的合理控制，强化了指标落实。五是及时总结，发现问题，积极调整，提炼经验，为以后的工作推广落实积累了参考。六是加强了业务学习，提高了预测人员的综合能力，减少了人为环节的影响。

　　通过一段时间的试行和摸索，现在沂源县供电公司已经能基本保证预算与财务管控系统偏差率达标，购电预测准确率偏差不超过 ±1.5%，售电平均电价偏差率达到了财务管控系统要求的±2元/千千瓦时。目前，沂源县供电公司正在组织编写最佳实践项目，固化工作流程，浓缩实践经验，为今后其他工作提供参考经验。