今年历城区供电公司实施“我是党员，让我来”主题实践活动，其中一项重要举措就是成立重点项目党员夺标小组，让党员发挥先锋带头作用，促进重点项目和攻坚项目的完成。各党支部围绕公司重点工作和加快全面提升的目标，结合党员的具体工作成立了25个重点项目党员夺标小组。每个小组由优秀党员任项目负责人，配备几名党员或群众做组员，明确项目量质期要求。党群工作部和党支部对各项目实施项目化管理，强化过程管控，并将项目实施情况纳入公司经济责任制考核。截止5月10日，历城区供电公司25个重点项目党员夺标小组的4月份月度报表已全部报送完毕。

　　“在供电所管理提升方面，经排查发现在低压两票管理是供电所安全管理的短板，可实施供电所低压两票微机化管理以提升供电所的安全管理水平，四月份对仲宫供电所的低压两票SG186系统进行了宣贯和培训，并在今年春检工作中使用，较之原来的手工开票和管理，实行微机化系统管理后低压两票管理更加规范、标准和便捷，差错率大大减少。下个月计划到郭店所进行督导，规范郭店所低压两票管理的微机化整改情况。”这是4月份运维党支部7个党员夺标小组中“低压两票管理提升”小组月报表中对本月进度的描述。从这张报表中不难看，这个夺标小组工作开展的非常扎实，通过实现微机化管理低压两票，有效地提升了基层供电所安全管理，两票规范标准了也就避免了事故的发生，有效提升了公司的安全管理基础。

　　通过成立党员夺标小组的形式，让党员亮出身份，明确党员承担的责任，能更好地发挥党员先锋作用，让党员成为公司重点工作和难题攻坚的主要力量，真正做到了党员日常工作看出来，重点工作担起来，关键时刻站出来，让党员辐射带动全体干部员工立足岗位做贡献，促进公司全面提升和快速发展。该公司通过这种形式有效地把党建工作与行政业务工作进行结合，把党建工作坐实，让党建活动成为了推动公司科学发展的主要推动力。