上世纪90年代，湖北种子在全国默默无闻。如今，湖北种子不但名震国内，还出口到40多个国家。湖北省种子集团有限公司董事长袁国保为此立下了汗马功劳。

　　楚国种子天下用

　　“湖广熟，天下足。”自古以来，湖北以盛产水稻出名。

　　殊不知，业内还有一句话：“楚国种田，吴蜀供种。”意思是说，湖北虽为粮食大省，却是种子弱省。

　　1997年，41岁的袁国保出任省种子集团公司总经理。此时，种子公司员工吃大锅饭，公司欠外债1900多万元，举步维艰。“改革可能是会死，但不改肯定是死路一条。”上任后，袁国保首先打破大锅饭，实行竞争上岗，部门按效益考核发工资，提高了员工尤其是科技人员的积极性。

　　当时，因湖北种子质量差产劣质大米，沿海城市一些市场挂出广告：“今日无湖北大米。”

　　为改变这种局面，袁国保带着技术团队，先后找到中国油料研究所和湖北大学，分别合作研发“中油杂2号”和“两优287”优质种子。2001年，“中油杂2号”通过审定上市，当年创造收益600万元，被农业部推荐为长江流域双低油菜主推品种。“两优287”研发成功后，被农业部认定为超级稻，解决了双季稻区杂交早稻产量高而不优、高而不早的突出问题。在湖北、江西、湖南、广西等省区试种，亩产至少在450公斤以上，很快推广到南方早稻产区。

　　2005年后，“两优287”系列连续7年蝉联全国杂交早稻推广面积首位，一举改变湖北无优种的局面，实现了“楚国种天下用”。

　　湖北种子出国门

　　在研发良种的同时，袁国保一直在思考：如何使湖北的种子走出国门。

　　有一次，湖南省农科院组织专家组到缅甸考察杂交水稻市场，缅方告知已有印度专家在缅组织杂交水稻试种。到达现场，中国专家惊讶地发现，印度专家竟是在我国参加过培训的学员。 这让袁国保想起了中国古代“田忌赛马”的故事。

　　1999年，袁国保在孟加拉国实地探访发现，湖北的种子虽然与美国等发达国家相比有差距，但综合性价比却远远优于孟加拉国最好的种子。他决定拿湖北的种子去孟加拉国闯一下。此前，中国水稻出口还是一片空白。

　　试种非常成功，比该国对照品种增产30%，每亩增产200斤，500万亩产地一年就增产10亿斤粮食。如今，湖北种子占孟加拉国进口总量的51%。

　　之后，公司在巴基斯坦试种，单产达12-15吨/公顷，是当地产量的3-4倍。几年后，巴基斯坦成为湖北省种子集团有限公司重要出口国。

　　近几年来，该公司杂交水稻种子出口量连续50%增长。去年，销售额超过2亿元，纯利润超5000万元，其中出口占了一半。出口量多年居国内同行之首。

　　技术服务抗风险

　　异国试种不比国内，地理、文化等各方面差异，增加了种植风险。袁国保说，能降低风险的最好方法就是技术服务到位。

　　有一次在孟加拉国那瑞镇，当地农民问：“为什么同一块田，有的稻子已经熟透，有的还没有呢？”面对这些专业问题，技术人员必须要技术知识过硬，因为一个问题的出现，可能与当地特殊气候、土壤等相关。如果解释不清楚，就会与当地农民产生隔阂与矛盾。

　　为此，袁国保从试种开始，就派技术人员常年蹲点孟加拉国，负责解答当地经销商和农民的咨询。2007年3月，到了当地的水稻抽穗期，却不见任何动静，农民十分着急。技术人员赶到田间发现，原来是冷害所致，并迅速提出了应对措施。

　　如今，省种子集团在各出口国都安排了技术人员，与当地农民打成一片。公司为稳定种子质量，通过了ISO9001国际质量体系认证和GAP认证，斥资300万元实施种子质量可追溯体系项目，实现了种子质量标准化控制。