2月14日，国网山西省电力公司2014年营销工作以市场和客户为导向，强化管理创新，深化为民服务，加快推进营销工作互动化、智能化进程，力争实现公司晋段跃升发展。

　　为强化管理，提升绩效。山西公司营销工作思路明晰，重点目标围绕“1415” (“1”即围绕全面建成“大营销”体系一条主线。“4”即把握“以为民服务为出发点，智能互动为创新点，规范管理为关键点，经营效益为落脚点”四个要点。“15” 即加强“五个建设”：购供售一体化平台建设、一体化缴费平台建设、计量中心建设、智能充换电服务网络建设、节能服务体系建设;推进“五项进程”：全省用电信息采集全覆盖进程、采集数据深化应用进程、合表用电分户进程、电能替代实施进程、营业抄核收自动化进程；实现“五项提升”：客户档案精益化水平提升、供电服务水平提升、计量集约化水平提升、营销信息化水平提升、营销安全管理水平提升，确保完成全年各项工作再上一个新台阶。