你是否听说过“雕爷牛腩”的故事?它曾让大家了解了互联网思维的有利可图，虽然最终它并没有延续下去。但是它却给我们带来了深刻的启示：现如今的时代已经是移动互联网时代，我们需要努力的抓住消费者的认知点，通过互动让用户不断的提升参与感和体验感，让客户全身心的融入到互联网思维中。

　　那么什么是互联网思维?互联网思维和互联网基因又存在着什么样的联系呢?如何运用互联网基因武装自己，打造自己，再升级自己?我想这是传统企业老板最想了解的问题。资深全网营销专家，国联集团副总裁潘勇先生在11月22号的5020工程会议上做了深刻阐述。

　　潘勇先生认为互联网思维就是在互联网，大数据，云计算等科技不断发展的背景之下，对市场、对用户、对产品，对企业价值链，以及整个商业生态，进行重新审视的一种思考方式。同时，潘勇先生也将互联网化分为了四个阶段：第一是通过网络营销进行的一种传播互联网化;第二是通过渠道环节的电子商务实现的销售互联网化;第三是通过B2C，或者F2C实现的业务互联网化;第四是组织，机构，理念的互联网思维重构实现的企业互联网化。毋庸置疑，价值链环节也就是企业互联网化是互联网思维的最高阶段。

　　既然互联网化如此重要，那么对于我们传统企业来说，它到底能起到多大的作用呢?

　　关于这个问题，潘勇先生说：互联网思维有九大基因，分别是用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、 大数据思维、平台思维和跨界思维。互联网九大基因要求以客户为中心，专注产品为创新，抓住客户眼球，提高产品和服务水平，成为垂直领域的“大牌”，利用大数据，建立商业生态圈和生态共赢圈，实现挟“客户”以令诸侯的市场局面。

　　互联网的九大基因如此重要，传统企业又应该如何培养自身的互联网基因呢?

　　针对这个问题，潘勇先生说，依照目前的市场来看，互联网已经处于与传统企业的融合过程中，互联网化的最大机会就是发挥自身的网络优势，技术优势和管理优势，打造线下的传统产业链，改变原有的产品销售流程，创造最新的销售规则。潘勇先生建议企业家们，一要主动学习互联网的知识，提升个人及企业内文化的互联网思维;调整企业内部资源配置和优化网络销售产业链等;一当然在重塑销售产业链的过程中，必须有资深全网营销专家引导。

　　最后，潘勇先生在会议中指出：未来的市场一定是属于传统企业懂互联网的人或者是互联网企业懂传统行业的人。