全网营销专家夏雪峰老师在刚刚结束的苏州微营销课程中分享，微商群体如今已成为段子手们黑一黑娱乐网络屌丝、草根大号刻薄揶揄博取粉丝数、网络愤青不时拿来吐槽发泄情绪的主要对象。我们的朋友圈里充斥着各种广告，卖衣服的、卖鞋的、卖化妆品的等等，每个品牌都宣称自己是**某团队的，那么多的微商团队，会向他们号称的那么伟大、那么有前途吗?哪些微商团队会很快死掉呢，夏雪峰老师列举了以下几种，请大家对号入座。

　　1、利益分配不均内讧不断者。看到微商红火之后，三两人合伙开始做，在团队管理、代理发展、钱财分配上没有统一的思想，致使口角不断，核心团队不稳让代理产生惶恐，最后大家分道扬镳。夏雪峰老师认为，缺乏顶层设计和有法律保障的分配机制是这类团队最终走向夕阳末日的核心病因。

　　2、没有技能知识培训能力者。微商行业变化极其快速，变化的单元可以用天甚至小时计算，上周奏效的配图玩法可能这周不灵了，前几天还颇受用户追捧的说辞用户已经无感了……夏雪峰老师觉得这个时候就需要一个能够让代理们时时受用并积极追捧的课程体系及培训者成为存活的关键。

　　3、公司化管理能力匮乏者。夏雪峰老师认为，微商边缘化的时候土匪式的突击还能奏效，如今微商已成为拥有高达千万从业者的行业，竞争激烈，模式进化不断，此时若没有规范化的管理体系，微商团队很难走的长久。如今活跃的部分微商公司经营经验为零，如何成为企业家是他们迫切需要解决的问题。

　　4、不擅长移动互联网推广者。大小微商都在头痛流量的问题，特别是引入优质的流量是他们所急迫关切的每日命题。目前微信早已被广大从业者利用到极致，而微信外的应用红利和引流红利才刚刚开始。夏雪峰老师感觉目前这种状态对于过去没有相关网络行业从业经验，对于移动互联网特点、用户特点没有丰富的洞察力的微商来说，是一场难度极高的挑战。如何迅速的学会微信外的引流方法并摸索出一套行之有效的实践方式，将是这批不擅长移动互联网推广的微商从业者需要随时补上的一课。

　　最后，夏雪峰老师总结，不管是产品知识、品牌化管理能力、公司化管理能力、移动互联网推广能力，还是演讲培训能力、法律知识，都是草根化的微商们亟需弥补上的短板，弥补上这些短板，对于日后的抗风险能力还是更高层次的进化都有莫大的助益，不能及时弥补上的短板迟早会成为绊脚石。(国联资源网 文/蔡紫微)