近期,由国联全网股份主办的101届《传统企业全网·电商·O2O兵法解析总裁研讨会》在北京圆满落下帷幕,本次研讨会邀请到国联全网策划专家陈晖,陈晖老师为在场的企业家们分享了:全网营销团队建设与组织架构,并得到了众多企业家们的深度好评。
随着全网营销的发展,众多企业明白了网络推广的重要性,纷纷想建立自己的网络营销团队,这也是企业推广,全网营销策划的重中之重,但一想到要找到合适的网络人才就头疼,企业也不知道多大规模的营销团队合适,也不知道如何进行团队建设及管理,下面国联全网策划专家陈晖老师为大家总结全网营销团队建设要素:
一、先融入,再改造团队
对全网营销的认识是首要条件,为什么要做全网营销?刚开始做全网营销为遇到哪些难题?如何去克服?团队自身的价值?全网营销都包括什么?国联全网策划专家陈晖老师表示:以上的问题必须弄明白,并做好布局。
二、网络营销推广人最重要
首先,必须先招到全网营销团队的负责人,再招聘其他的副手,国联全网策划专家陈晖老师说道:最理想的全网营销负责人既要熟悉该企业的业务知识,又要懂一些全网营销的技术应用(了解优化和推广技术、熟悉竞价广告、发布过免费信息甚至经营着行业的论坛)。但具备这样条件的人才,目前很少碰得到。
当然,对于小规模的企业,最好是能招到多功能的人才。比如,文案、信息员和网络广告管理员合并成一个岗位,网站设计和优化、推广人员一个岗位。
三、组建多大规模的全网营销团队合适
如果企业是处于一个高成长期的行业,那就需要尽快把全网营销的不同岗位全部招到位(信息员、文案、直销人员、网站优化人员等),资金投入也比较大,大概在百万元以上。
以上是国联全网策划专家陈晖老师为大家总结的:全网营销团队建设要重点考量的几个点,当然,一个企业的发展不单单只靠网络营销,只有线上线下同时发展,才能取得良好的效果。(国联资源网 文/蔡紫微)
陈晖导师
国联全网营销资深策划专家、营销策划顾问
中国电子商务协会百行万企网络营销推进工程特聘专家
中国电子商务协会产业链营销发展中心网络信息部主任;
国联资源网特聘讲师
曾任职于:慧聪网研究院、北京商业机械研究所,对于化工、汽配、食品、制药、电子、电气等行业有深入的研究
擅长:网络营销趋势研究,网络营销运营管理,网络营销6S体系,工业企业网络营销策略