1总会计师

　　总会计师这个称谓有着鲜明的时代特色，它是老国企和事业单位对财务负责人的特定称谓。源头要追溯到建国之初，新生的共和国学习苏联的企业管理模式，借鉴了三总师制度：总工程师、总会计师、总经济师。三总师都享受单位行政副职待遇，其中，总会计师的位置更为关键，现今都明确规定为经营班子成员。

　　但也有一些国企财务负责人为副总经理兼总会计师(财务总监)，如果这一副总经理除财务外不分管其他工作，这种职位设置实质上是降低了总会计师的地位，无异于把总会计师(财务总监)排除在高管之外。

　　2财务总经理

　　在中小规模的民营企业常见到“财务总经理“这一头衔，这可是个模棱两可的称谓。如果在此头衔之中加一个“部”字，就成了“财务部总经理”。这样一变很容易判别出这一职位是给财务机构负责人准备的。但简化为财务总经理后，如果不深入了解，实在分不清此职衔究竟是财务负责人还是财务机构负责人。

　　3财务总监

　　财务总监应该是目前大多数企业对财务负责人的标准称谓。财务总监是从台湾传过来的叫法，据说有日本元素在里面。虽然一直觉得这个叫法挺难听的，但细究下来，发现“财务总监”可算是台湾同胞的一个经典创意。从字面看，“财务总监”这个词涵盖了三层意思，第一，财务总监的工作范围，“财务”;第二，财务总监的职业地位，“总”;第三，财务总监的工作性质，“监”。在企业，财务总监就是领导公司财务工作、履行财务监督职能的副总。

　　4CFO(首席财务官)

　　CFO, Chief Financial Officer的简写，译成中文是“首席财务官”。欧美企业惯用CFO称呼财务负责人。这一叫法着实有种高大上的感觉。敢这么叫，前提是CFO与CEO(Chief Executive Officer，译作“首席执行官)是并列的，都直接面向董事会负责。

　　在欧美企业里，CFO是接替CEO的有力人选。国内企业的CFO能接替CEO吗?很少听说。在国内企业CFO主要还是作为技术干部履职。国内对财务负责人的要求低吗，看看《总会计师条例》就知道了。为何如此高要求下的CFO成不了CEO，原因在机制，欧美企业规范的制度流程降低了对管理者专业的要求。

　　5副总经理

　　不少民营企业把财务负责人与其他副总并列，都叫做副总经理。这种安排等于企业并不把财务工作视为特殊领域，财务负责人不一定非由财务出身的干部担任，分管财务的副总也不一定只是分管财务工作。

　　但也有一些企业同时设置分管财务的副总经理与财务总监职位。这时财务总监的地位如同销售总监、市场总监、人力资源总监等，只能算是公司的中层职位，等同于财务机构负责人的地位。此时，分管财务的副总经理才是公司的财务负责人。

　　6其他：财务局长、财务处长、财务科长、财务主任

　　看着这一串头衔，会有强烈的官本位印象。这是事业单位财务机构负责人的官衔，如果这些单位没有设立总会计师，他们就是实际的财务负责人。大连财务公司说，副部级、正部级事业单位财务机构才有资格叫财务局，厅局级事业单位财务机构才有资格叫财务处，处级事业单位财务机构叫财务科。