提到酷派生活现状，手机中国联盟秘书长王艳辉给出过这样的评价，“资金是酷派活下去的根底，但资金也不能处理一切。除了要拥有足够的运作资金外，酷派的成绩还触及渠道重建等，如今手机市场份额越来越集中，酷派想抢回之前的份额很难。”

在中国手机圈，“中华酷联（中兴、华为、酷派、联想）”在国际市场曾有过占据高达75%市场份额的辉煌，但如今这四大厂商只要华为照旧风景，其中最惨的则莫过于酷派。由于运营商补贴下降，以及与乐视360合演了一出“三角恋”，酷派在2016年成为乐视控股的子公司，并盈余18.9亿港元。

但是，成为乐视“生态化反”一员后的烧钱不时，以及乐视资金危机，招致酷派手机业务的资金断裂，并处于继续盈余形态，这也让刘江峰在此前不时感慨，“用了洪荒之力，却只要一个尽力活下去的目的。”那么受制于资金充足，酷派在2018年能迎来转机，完成自救吗?我们无妨复盘一下酷派的2017年。

产品线：手机销量惨淡，规划人工智能

往年5月，酷派以线上方式发布售价1499元的“酷玩6”新机，一款搭载骁龙653处置器，6GB+64GB存储和4060mAh电池的游戏手机。酷派CEO刘江峰表示，推这款手机是“为了满足刚出社会年老人、大先生的需求并完成产品差别化”，以及“取得更多用户称心度和口碑，让酷派在剧烈的竞争中杀出重围。”

遗憾的是，虽然拥有较优秀配置，酷玩6这款手机仍然无人问津。现实上，由于酷派盈余连连，持久无新品问世，有网友甚至如此评价，“的确不敢买，假如这是酷派最初一款产品，岂不是售后也无法保证?”更令酷派为难的是，新机酷玩6并未吸引多少关注，但一周后酷派解约300余名应届毕业生的音讯却在互联网掀起波涛。据事先爆料，酷派以这么做是“由于公司业绩一泻千里”。这一举措也被业界视为酷派在重度盈余下的无法之举。

8月份，酷派推出Cool M7，一款采用骁龙625处置器，售价2699元的智能手机。虽然照旧主攻线下，但定位向年老人市场停止转移。刘江峰承受采访时无法的表示，“往年资金很困难，由于跟乐视的关系，往年银行的资金只还不贷”，酷派因而甚至无法凑齐Cool M7估计50万台出货量的物料和供给链资金。

可以说Cool M7肩负了酷派品牌复兴重担，但是发布会后，这款手机的营销和线下规划并未跟上。虽然酷派表称“品牌影响力仍在，该机常常卖断货”，但从销售状况来看，这一说法很难失掉共鸣——有记者走访联通运营厅去理解酷派手机销售状况，失掉的答复是“销量太低便没有展现出来，也没有入库”，再次见证了酷派手机的销售困局。

10月，酷派发布一款千元新机酷玩6C，采用双面2.5D玻璃镜面和双摄像头，售价849元，以“前置双摄，群拍更美”为宣传点，投合用户对自拍等体验的需求。11月，酷派在中国挪动全球协作同伴大会推出双摄新品Coolpad N2D，以及Dynobot迪噜儿童智能手表，一款具有4G视频通话、前后双摄像头和AI功用(语音辨认等)的儿童可穿戴设备。

随着Dynobot迪噜儿童智能手表的推出，酷派也对表面达了将来在AI战略上的开展意图。依照前酷派集团常务副总裁杜金彪此前的表态，“酷派规划AI，不只会把手表、智能音箱乃至家居和智能手机联络起来，还会进一步让智能家居都具有独立的AI。让AI的便当深化生活的方方面面，让更多的人享用到这种便当。”

动乱的一年：资金危机、高管离任

可以说，酷派在2017年的处境十分困难：截至目前，酷派2017年的季度财报仅有第一财季（Q1运营盈余约为4.6亿港元）;另据8月15日酷派在港交所发布的公告，目前公司处于继续盈余形态，截至2017年7月31日的营业支出约为港币27.16亿元，同比下滑约52%，且活动资产已低于活动负债，偿债压力加大。

酷派还于8月18日、8月21日辨别发布两份公告，内容为“触及本集团的法律诉讼”。公告显示，酷派集团接到宁波银行(股份无限公司深圳分行、上海浦东开展银行股份无限公司深圳分行恳求归还欠款的民事起诉状。以上种种，均指向了不时加剧的资金危机。

由于资金成绩，酷派增加了在中国市场投入——刘江峰在八月份时称“全国促销员已从3000-4000人缩减到700-800人”——进一步影响酷派本就蹩脚的线下销售。现实上，由于资金压力成绩，酷派既没有足够资金投入线下营销，也有力寻觅当红明星成为产品代言人。

调查后果也印证了酷派线下销售的重重困难。每经记者曾撰文指出，从卖场到运营商，华强北曾经难觅酷派手机。卖场销售人员说，“酷派手机曾经很久没有货，大少数的卖场都不卖酷派手机了。”中国挪动终端公司相关人士则表示，“我们Boss零碎外面没有cool M7这个机器，估量没有入库，我看量应该不会太大。”

至于其它运营商，联通方面称“目前在售的都是酷派老型号的手机，而且卖完就没了。” 电信方面则表示“曾经不存在定制机了，相应的也不存在补贴。”全部指向了一个严峻的现实，酷派手机的线下销售，很难由于“酷派和运营商临时协作的根底”呈现较大改观。

酷派的“坏音讯”还有高层离任和人才流失。往年8月31日，酷派正式宣布刘江峰辞去CEO一职，由董事会副主席蒋超接任CEO，令酷派卷入更大漩涡之中。有媒体在11月末指出，酷派手机海内市场的操盘手前酷派集团常务副总裁杜金彪也已确认离任，更令人担忧酷派手机的将来。

酷派还停止了一轮束手无策的裁员，担任国际市场的酷派中国区人员缩减得最为凶猛，有的部门被"一锅端"，只留下运营部(担任运营商渠道)、地产部等部门员工，业内人士称“酷派的研发人员都流失殆尽”。以上种种，无疑给酷派的将来蒙上了新暗影。

酷派的将来：海内、AI还是？

那么酷派在2018年能完成自救吗?又有哪些范畴能助其包围呢?酷派此前曾经表示，智能手机“业务重点将面向海内市场”。思索到国际手机业竞争格式短期之内很难改动，或许海内市场、5G技术以及盘活土地资源将成为酷派最可行的自救途径。

海内方面，酷派在美国市场屡屡传出利好音讯。前酷派集团常务副总裁杜金彪接盘酷派海内业务后，成功攻克了美国四大运营商中的三家（AT&T、T-Mobile和Sprint）;此外，与T-Mobile协作的机型Catalyst已成功售出200万台，完美收官;与T-Mobile协作的继任产品Defiant周销量破万台，全体销量无望打破300万台。

在美国市场，酷派还推出搭载亚马逊AI助手Alexa 的Splatter智能手机，正式跨入了亚马逊AI智能体系。目前，酷派的海内业务已掩盖全球33个国度，树立了美国、南亚、西北亚、欧洲等大区业务单元。依照酷派的说法，“将来酷派集团将着力聚焦美国市场，同时在国际主打精品手机战略，经过波动的订单，让大家看到酷派的市场拓展才能。”

从历史来看，酷派十分擅长与运营商打交道，从中国联通，再到中国电信和中国挪动，酷派在运营商市场摸爬滚打了10余年，对运营商市场的了解要比其他手机品牌深沉的多。美国90%的手机市场是运营商市场，可以说十分切合酷派的运营商基因，无望持续成为酷派海内业务的最大增长点。不过在国际市场方面，华为、OPPO、小米等厂商的竞争力和影响力正日益壮大，酷派手机恐怕难以短工夫内重获消费者喜爱。

酷派的专利积聚也十分深沉，拥有集中在LTE、手机平安、UI交互、挪动互联网等范畴的国际外专利技术10000多件，是为数不多能在欧美站稳脚跟的中国手机厂商。在3G时代，酷派最早投入TD-SCDMA产业，取得第一张TD手机入网答应证、第一张TD+CMMB终端入网证;4G]时代，酷派是第一批掌握4G-LTE手机消费技术的企业，率先推出国际第一批支持TD-LTE的4G手机。

酷派还从2012年就投入了5G预研和规范化研讨，作为5G全球技术和规范研讨活动的次要参与者，以及国度IMT-2020(5G)推进组专家组首批终端企业，酷派在5G技术的研发方面走在产业前沿。与小米等局部依托营销为主，缺乏专利积聚的手机厂商相比，酷派可凭仗运营商经历和专利优势加持，在5G迸发后再次迎来本人的开展时机。

为了规划将来，酷派也瞄准了人工智能范畴。酷派集团副总裁刘铭卓表示，“在智能硬件、软件以及云计算方面都会严密规划。目前酷派曾经组建AI研讨院，普遍吸纳AI研发人才。”但我们留意到，众多巨头，以及国际外厂商都在加码AI，其中不少公司更是财大气粗，招致AI范畴的竞争愈发剧烈——从人才、技术和资金等多方面要素来看，AI恐怕难以成为酷派的救命稻草。

卖地翻身：酷派有的是资本

对酷派而言，最大的自救资本仍然是卖地——其百亿土地资源有大大小小的地产商感兴味。据悉，酷派在深圳南山高新产业园北区拥有面积超越3万平方米的酷派信息港，酷派位于东莞松山湖的天安云谷消费基地则占空中积超越10万平方米。作为参照，康佳此前对南山旧厂区停止的改造被以为价值上百亿。此外，酷派还在西安高新区规划了占空中积8.7万平方米的宇龙通讯长安产业园项目一期。而在2016年，酷派还与弘稼科技规划投资200亿元在广东河源建立农业生态园项目，开发面积1800亩。仅此几项来看，换算后远超2000亩。

有懂行的人已经计算过，假如真把酷派全国的各类用地（包括工业园储藏用地）全部算上，其估值应付当下的债权几乎是悄悄松松，而且还有几十亿级的盈余。若卖地成功将协助酷派很好的补偿资金缺口，从而真正卖出“自救”第一步。易观智库研讨院研讨总监严跃进指出，“关于目前的酷派来说，与地产商停止协作有其积极的意义。”

不过也有剖析师指出，在得到了业界位置和许多运营商渠道关系后，或许被巨头收买会更有利于酷派的开展。终端剖析师赵子明表示，“假如酷派手机可以被一家巨头厂商收买，加上5G新技术的普及，也许酷派手机东山再起还有能够。”

从目前来看，酷派想迅速重回昔日辉煌恐怕很难，但依托海内市场和5G技术，酷派可以取得较好的开展时机。特别是海内市场，酷派目前还有很大的优势和市场份额，年利润也在亿级水准，可谓是独一亮点。但至于将来的前景如何，则有待工夫给出答案。

写在最初：

在本文完毕之前，我们采访了多名曾任酷派集团高管层面的旧员工，这些旧员工一致回复的中心思想就是：对酷派有很深的感情，置信酷派还有翻身的时机，如今完善的就是工夫和正确的方向，或许说理清当下的各种关系，你懂的!至于2018，酷派会怎样样?他们以为：海内和IOT会是翻身最好的时机，我们也这样以为，你们呢?

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