2017年，业界绕不过的一个热词，就是新批发。

过来这一年，阿里腾讯经过入股、联姻方式在新批发范畴跑马圈地；京东选择在中心的3C范畴试水线下门店；小米则将把小米商城中购置频次最高的产品铺设进了线下门店，联想则深度整合线上线下渠道资源，在数字化晋级的根底上，创始了被业界视为新批发落地标杆的4S店形式……

多家巨头纷繁规划新批发，可谓“新批发元年”。越来越多的商家曾经看到了新批发的价值，但关于这些行业巨头来说，有成熟的全体性考虑，才干带来更无效率的落地举动。

回忆过来这一年，在大少数巨头落地举措乏善可陈的状况下，这其中，IT范畴巨头联想曾经动起真格，过来一年已在全国60个城市迅速开了140多家4S新批发店。

从成效上看，用了短短数月，联想仅在北京五彩城4S店，其坪效便到达22.6万，是以前的2.9倍。

联想新批发业务总经理赵翔曾表示，批发自身并不会变化，做批发革新次要有三个目的，一是降低批发的本钱，二是提升批发的效率，三是提升用户体验，而新批发则是以消费者为中心，用数字化，人工智能的技术的手腕去改造现有的批发，去完成这三个目的的提升。

回忆联想的新批发战略可以发现，在以客户为中心的主旨下，联想将效劳提升到了新的高度，除了满足客户的产品需求，更看重客户对效劳的需求。

它的批发改造，并非是单一层面的改造。其一，它创新应用泛会员管理，将潜在客户与成交客户都列为会员管理对象，开掘更多的消费时机；另外，它打多产品组合拳，经过精选销售更多品类的产品，以满足更多的消费需求，在提升店面流量的同时，也发掘同一客户更多的消费潜力；第三，它将线上线下停止深度整合，无论是产品展陈，仓储物流，销售管理， 营销 效劳，都向着线上线下全渠道、一体化、数字化、智能化方向停止革新，以给消费者提供全新的购物体验，并极大提升了销售效率。

现实上，作为中国IT企业乃至世界IT企业的标杆，过来的联想不断是IT批发革新的引领者。从创立代理分销，到专卖，到电商，联想不断站在销售革新的最前沿。

如今，打造4S店还只是联想施行新批发变局的终点。联想集团中国区掌门人刘军曾泄漏：将来，联想将打造一个“联想生活”，比方会将直营店变成一个智能物联网的商店，结合销售、效劳、产品展现、体验和 社交 ，综合打造出一个愈加开放的智能批发生态。