随着新批发时代的到来，无人批发成为了继共享单车之后又一个超级风口，一工夫，货架简直遍及在各大写字楼与公司。据报告显示，2017年中国无人批发商店买卖额估计达389.4亿元，将来五年无人批发商店将会迎来开展红利期，到2022年市场买卖额将超越1.8万亿元。与此同时，在 商业 形式的宏大革新下，也对与人相关联的人力资源市场带来了的失业需求。据国度统计局数据显示，截至2016年底我国批发业从业人员共有5709.72万人，占全国总失业人数的比重为7.4%。可见，批发行业已逐步成为吸纳社会失业的重要范畴。

“无人”面前的“人效”要求

但是，无论是无人值守便当架还是无人便当店并不在于有人还是无人，其中的商业实质不只仅是放几个货架那么复杂，难点在于规模化面前的线上线下的精密化的运营。

“无人”的面前对“人效”实践上有着更高的要求，从实践运营来看人力仍然是无人批发的一道坎。一方面，无人批发讲求密度和规模效应，由于进场的门槛绝对比拟低，如何疾速占据高质量的点位，抢占规模效应的高位成了燃眉之急。在疾速扩张的进程中，每一个点位的树立都需求少量的人力；另一方面，为了获取最佳的客户体验，前期的运维环节变得尤为重要。这就需求企业在短工夫内疾速停止人员补给并储藏少量的人才，以保证企业的正常运转。但是，企业本人停止人员招聘，不只速度慢消耗少量的工夫本钱，跟不上落地的速度，而且布及在全国范围内的员工如何停止无效的管理，成为行业玩家们所面临的应战。面对内外因的双重压力，玩家们纷繁与有落地效劳才能的第三方平台协作，采取灵敏用工的方式，来无效处理企业在前端招聘和后端管理上的难题。

斗米灵敏用工助力新批发“轻量化”前行

以新批发行业中的明星企业猩便当为例，据猩便当官方报道显示，目前其已完成3万个无人值守便当架点位和10多家智能自助便当店的规划，业务掩盖了北上广深以及重点二线城市。随同着扩张的进程，如何疾速、高效的停止人力补位，用“轻量化”的运作形式处理一线人员招聘难及用工本钱昂扬的成绩，成为企业能否速呼应市场落地的重要环节。以最罕见的补货员为例，假如完全靠企业本人招聘，首先需求在外地树立人力资源团队，接着还有发布职位、面试、录用、培训等一系列流程，这至多需求几个月的工夫。而借助第三方的灵敏用工效劳平台，这个工夫延长到了1个月。

自往年6月成立以来，猩便当便与灵敏用工效劳平台斗米片面协作，经过其平台愈加垂直化、精密化的O2O全闭环形式来无效处理从招聘、培训、管理、考核等每个环节上的痛点。作为全国性的大流量平台，斗米的一站式灵敏用工效劳贯穿线上线下的O2O整个闭环，为猩便当在全国范围内疾速高效精准婚配并保送了包括配送、补货在内的千名岗位员工。同时，依据不同城市、地点的门店用人需求提供随需应变的效劳呼应机制，最大限制增加了管理工夫和本钱。

基于企业在前期的人员管理以及业务交付质量的管理难题，借助斗米SaaS管理工具，片面处理了企业在考勤、地位监控、数据上报、督导、工资结算上不同纬度的需求。全程可追溯的通明化管理防止了在迸发式扩张中呈现的人员作弊等形成的损耗，还能无效的提升管理效率和综合管理效能。

可以说，灵敏用工效劳，让猩便当不只处理了人力难题，也让运维环节完成了从轻并可控，从而无效的控制了运维及管理本钱，助力其迅速生长为行业内抢先的明星企业。猩便当与斗米平台的强强联手，为无人批发行业在线下疾速矫捷并且低本钱的抢占市场提供了有价值的样本。

随着中国人口红利的消逝，人力本钱开端疾速上升。在2016年，中国员工薪酬均匀增长8%，总体租金增长7%。高居不下的人力本钱，或成为障碍企业盈利的次要制约要素。灵敏用工的价值在于不只协助企业疾速招募到相应的人才、降低企业用工本钱和风险，助力业务的疾速增长。更是一种使用于人才雇佣范畴的共享 经济 形式，代表着疾速呼应、资源的及时获取，雇主与雇员关系向自我雇佣方式转化的新型用工趋向。

而以斗米平台为代表的灵敏用工领军企业，将来将以专业优质的效劳，提升人力资源管理的战略价值，助力企业的疾速开展和波动增长。