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2018视频行业竞争加剧,集团生态取代单打独斗

发布者:何龙明
导读2014年,Netflix依托大数据所推出的网络自制剧《纸牌屋》一炮打响,不只成为了大数据在商业范畴成功使用的经典,也掀起了一波网络自制剧的热潮。在海内,Netflix靠着这部完全依托网络发行的电视剧超越了传统的HBO电视网,而国际视频行业也开端日新月异的开展起来。假如说2014年网络自制剧在国际刚刚开端萌生,那么2017年则是当之无愧的“超级剧集年”——这一概念最早还是由阿里文娱大优酷总裁杨伟东

2014年,Netflix依托大数据所推出的网络自制剧《纸牌屋》一炮打响,不只成为了大数据在商业范畴成功使用的经典,也掀起了一波网络自制剧的热潮。在海内,Netflix靠着这部完全依托网络发行的电视剧超越了传统的HBO电视网,而国际视频行业也开端日新月异的开展起来。

假如说2014年网络自制剧在国际刚刚开端萌生,那么2017年则是当之无愧的“超级剧集年”——这一概念最早还是由阿里文娱大优酷总裁杨伟东在往年4月提出。

如今,各大视频网站风头盖过各大卫视的黄金档电视剧已是常事,比方初次代表国产剧出海与Netflix停止协作的《白夜追凶》,直戳敏感反腐成绩的政治题材网剧《人民的名义》以及用独具不同的视角来重讲“三国”故事的《军师联盟》,等等。杨伟东对“超级剧集”的概念还给出了本人的定义:需契合有影响力的IP、有召唤力的主创及电影级制造等规范。

  2018视频行业竞争加剧,集团生态取代单打独斗

虽然在外界看来整个视频行业欣欣向荣,但从资本和技术的角度来说,竞争正变得愈加剧烈和严酷。除了流量红利与投资泡沫在不时地减少,在内容上,要求愈加严厉和标准,在技术上各家都在力推大数据和AI,更重要的是在打法上如今已从单一的购置好版权变成了开展本身生态。关于新的一年行将步入下半场的各行业平台来说,新的一场洗牌或许行将开端。

从内容为王到生态为王

在去年11月底的“2017中国泛文娱创新峰会”上,艺恩开创人兼总裁郜寿智分享了关于视频行业的几个数据:泛文娱产业的规模总体超越5800亿,仅下游内容付费市场增幅就超越3000亿,媒体文娱、互动文娱及现场文娱都在相互浸透并停止泛文娱的集团化规划。而相关数据显示,不只仅是这两年,将来一段工夫内文娱产业都将处于黄金时期,在2020年,市场规模将会到达1万亿元,并且在近三年预估的复合增长率将会明显超越GDP增速。

在视频行业前景有限风景的状况下,辨别代表BAT“出战”的三家视频网站——爱奇艺,优酷与腾讯视频也在加鼎力度规划本人的生态,但是不同平台面临着不同的窘境与应战。在这场关于生态的博弈中,打法与协同才能将起到至关重要的作用。

目前阿里与腾讯都是典型的集团式打法。从规划的范围下去说,阿里大文娱应属最广。

对粤科软件、博纳影业、大地院线及斯皮尔伯格的Amblin Partner等产业链上的一系列并购和战略投资为阿里大文娱向基于互联网的全产业链文娱平台的转型奠定了巩固根底。再加上对华谊兄弟的投资和对新浪微博的增持,包括收买UC阅读器,阿里在文娱产业上构成了集团式的打法,不只大张旗鼓,而且野心不小,已然是继电商和云计算之后的又一大主营业务。

集团构成后,文学、音乐等各版块的联动则能发扬更大价值。以优酷的《白夜追凶》为例。白夜追凶从一部小众网络剧集成为年度最火剧集的面前,就是整个文娱生态联动的功绩。在剧集上线两周后,“千万别去淘宝搜白夜追凶”的音讯迅速在微博、微信冤家圈等社交平台自发的大范围传达。优酷与手机淘宝协作的互动视频在一周内就吸引了超越3000万人参与。随后虾米音乐、阿里文学又同步推出了原声响乐和同名小说,完成了产业链上的延伸。相似的还有《三生三世十里桃花》与《军师联盟》,借助生态联动都发明了极端优秀的成果。

腾讯互娱IEG的实力异样也不容小觑,其旗下的网络文学平台阅文集团曾经上市,可以与腾讯动漫一同消费和孵化IP;腾讯电影有腾讯影业,企鹅影业,还投资了哔哩哔哩,斗鱼直播,又能与腾讯游戏进一步孵化IP和IP变现等一系列支持。但关于腾讯的事业群,有剖析表示,这些事业群在运营上绝对独立,协同才能或许难度较大。

2018视频行业竞争加剧,集团生态取代单打独斗

在视频生态规划中,有四个要素最为重要:用户、内容、大数据和生态协同。数据显示,《琅琊榜2》在西方、北京卫视播出4日后,惨遭收视滑铁卢:首播当晚,西方卫视0.27%、北京卫视仅为0.26%,排在当天电视剧收视率排行榜第11、12地位,这个成果甚至不如深圳卫视正在重播的《择天记》,在网台上,首播异样也只要惨淡的4231万播放量。胡歌,王凯,刘涛等人在第一部中创下的令人惊叹的收视奇观与第二部反差分明。

爱奇艺开创人兼CEO龚宇曾释放过爱奇艺从视频网站向综合性文娱公司转型的信号,并且爱奇艺在近些年来的确接连推出在线票务、电商、文学及直播业务。

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商业形式下半场,一鱼多吃成主流

除了各品台在内容宣发上的比拼,行将到来的2018年,也是对平台商业形式创新才能的一大考验。行业内剖析人士和局部影视剧制造人都曾表示,“一鱼多吃”的商业形式将会成为将来的开展趋向,至于与作品题材、市场之间又会发生哪些新的时机和矛盾,目前还无法确定。

所谓的“一鱼多吃”,指在产业链停止延伸和更深层次的规划。杨伟东已经表示,优酷的“一鱼多吃”逻辑是由优酷先付费,台网联动后播,最初由视频平台自主排播。在他看来,IP的媒介属性和运营方式决议了其变现盈利形式将不止于传统内容行业赖以生活的广告形式,还有付费支出和衍生开发。付费支出可看做是鱼头,而广告形式则占据鱼身的地位,衍生开发则是鱼尾。

想要推进这样的形式,离不开用户的推进,多元化的用户需求及凑合费形式的普遍认可。

关于由会员支出组成的“鱼头”,当下90后的食品付费志愿超越长辈,且消费习气曾经根本养成,因而具有坚实的用户根底。同时,这些90后还能为内容的发酵和传达带来深远的影响。关于由广告支出组成的鱼身,发明IP和推行IP是精华所在。

如何衍生IP是一个方面,而衍生完成之后还需求有业务线停止支撑,并且在积聚粉丝的同时唤醒粉丝,引发共鸣。关于最初鱼尾的衍生业务,“影游联动”应属当下最抢手的文娱形状之一,爱奇艺本身游戏的开发才能相比拟于腾讯视频和优酷又稍显上风:腾讯拥有腾讯游戏,而优酷也有本人的云文娱BU,研发多屏文娱和游戏。

新的一年,视频行业能否会从“三国演义”变成AT两雄争霸,值得注目。